كمدير منتج Product Manager ، هناك دائمًا ضغط لتسليم المنتج بسرعة، ولكن قد يؤدي هذا الضغط إلى ديون التقنية (Technical Debts) وتعيق النمو لاحقًا. ولكن، من الممكن التحرك بسرعة دون التضحية بالجودة والاستدامة على المدى الطويل.
أولاً، ابدأ بـ نطاق واضح ومحدد. حدد المشكلة الأساسية التي تحلها، وقم ببناء الميزات الأساسية فقط. تجنب إضافة ميزات “جيدة ولكن غير ضرورية” التي لا تعالج احتياجات العملاء بشكل مباشر، ويجب أن تكون حازماً بهذا الموضوع.
بعد ذلك، تبنّى Lean Development. لبناء الحد الأدنى اللازم لاختبار افتراضاتك، واجمع ردود الفعل، ثم قم بالتعديل. هذا النهج يمنعك من الإفراط في البناء، ويضمن أنك تلبي احتياجات حقيقية.
من المهم أيضًا أن تتعاون بشكل مبكر ومتكرر مع فريقك التقني وفؤيق التصميم. إشراكهم في المحادثة منذ البداية يساعد على تحقيق التوافق بين الجوانب التجارية والتقنية. هذا يضمن أن ما تقوم ببنائه يمكن أن ينمو ويُحسّن دون الحاجة إلى تعديلات مكلفة لاحقًا.
احرص على بناء المنتج بتخطيط قابل للتوسع. حتى في MVP، تأكد من أن الهيكل المعماري للمنتج مرن وقابل للتعديل بسهولة لينمو مع المنتج، مما يتيح إضافة الميزات الجديدة بدون الحاجة إلى إعادة العمل الكبيرة.
استخدام Dynamic and Flexible Process يساعدك على تقسيم التطوير إلى مراحل قابلة للإدارة. هذا يسمح بتسليم ميزات عالية الجودة مع الحفاظ على القدرة على التكيف مع التغييرات في احتياجات العملاء أو ظروف السوق. الهدف هو البقاء مرنًا دون فقدان التركيز.
لا تضحّي بالجودة من أجل السرعة. نفّذ عمليات اختبار مناسبة من البداية، مثل Automated Testing، لاكتشاف المشكلات مبكرًا. التسرع في هذه المرحلة غالبًا ما يؤدي إلى Technical Debt يصعب إصلاحه لاحقًا.
أخيرًا، قم بتعزيز Technical Excellence. شجّع على ممارسات Clean Coding الموثقة جيدًا. هذا يقلل من خطر تراكم الديون التقنية ويضمن أن المنتج يمكن أن يتطور بسلاسة.
الهدف هو الإطلاق السريع ولكن بذكاء. من خلال التركيز على التعاون، الجودة، وقابلية التوسع، يمكنك إطلاق MVP قوي وناضج مبني لتحقيق النجاح على المدى الطويل دون أن تعيقك Technical Debt.
للأسف، العديد من الشركات الناشئة تصل إلى هذه العقبة في مرحلة التطوير. في بعض الأحيان، قد يحتاج الفريق إلى 5 أيام لبناء ميزة كان من الممكن تنفيذها في يوم واحد فقط، لأن النظام لم يعد قابلًا للتوسع بشكل جيد. هذا يؤدي إلى تباطؤ في التطوير وتعقيد العمليات بشكل غير ضروري.
#إدارة_المنتجات #MVP #تطوير_المنتجات #ديون_تقنية #تطوير_رشيق #مرونة_التطوير #تميز_تقني #برمجة_نظيفة hashtag#قابلية_التوسع #شركات_ناشئة #تطوير_البرمجيات #ProductManagement #TechnicalDebt #LeanDevelopment #ScalableArchitecture #CleanCoding #Startups hashtag#SoftwareDevelopment
